Her işi Entel olan işadamları

Bundan 10 yıl önce, Sadık Delipınar öncülüğünde 10 entelektüelin kurduğu Entel İnşaat, artık 30 milyon dolar cirosu olan bir holdingin çatısı altında. Çoğu mühendis olan arkadaşların oluşturduğu Entel Holding, şimdiye kadar 3 bin konut üretti. Son olarak Ömerli’de 150 dönümlük arazi üzerinde bir eğitim kompleksi inşasına başlayan holding, buradaki kampüsün yüzde 49’unu kooperatif üyeliği şeklinde halka açacak.

10 yıl önce, 10 “entelektüel”, 10’ar milyar lira sermaye koyarak “Entel” adı altında bir inşaat şirketi kurmuştu… Entel İnşaat bugün, bünyesinde konuttan eğitime, dış ticaretten finansa birçok alanda faaliyet gösteren dokuz şirket bulunduran, 30 milyon dolar cirolu bir holding. Yönetim kurulu başkanı ise entelektüel gençlerin önderi durumundaki Sadık Delipinar.

Entel İnşaat’ın hikayesi, birçok girişimci için örnek olabilecek türden.Kurucu üyeler daha çok mühendis kökenli, kendilerini entellektüel diye tanımlayan kişiler… Harita, inşaat ve inşaat mühendisi olan entelektüeller, kısa sürede 3 bin konuta imza attılar.

Entel Inşaat konut sektöründe hızla büyürken, 1990 yılında Entel İnşaat Malzemeleri şirketi kurulmuş. Daha sonra devreye giren Standart Yapı Malzemeleri firması ise üretici. PVC kapı ve pencere sis- temleri ve hazır mutfak konusunda üretim yapıyor.

Ortaklıkları sürüyor

Ancak Entel İnşaat’ı kuran 10 entelekü el, bugün de şirketin ortağı. Ancak zaman içinde ortaklık oranları değişmiş. Bugün holdingin yüzde 60’lık kısmı dört ortağın elinde. Elektrik mühendisi olan Sadık Delipınar’ın yanı sıra, Sadık Duman, Kenan Gültekin ve Hakkı Koç büyük hisse sahibi.

Delipınar’a göre, başarılarının temelinde, ortaklar arasındaki uyum bulunuyor. Delipi nar, “İşten anlayanların sorumluluk anlayışı bir başka oluyor. Elleri taşın altında olduğu için, kendilerini başarılı olmak zorunda hissediyorlar” diyor. Entellerin holdinginin bir başka ilginç yanı ise çalışanların önemli bir kısmının birbirinin akrabası olması. Çünkü, personel ihtiyacı, Maltepe’deti holding merkez binasındaki panoya konan ilanlarla karşılanıyor. Yazıyı okuyan personel bir yakınına bildiriyor ve referans vererek işe alınması sağlanıyor.

Günümüzde başarılı işadamının ölçüsünü, müridi olmak veya tarikatla belirlenmediklerine dikkat çeken Sadık Delipınar şunları söylüyor: “Şeyhin, şıhın, tarikatın mensubu olmak başarı değil. Bu başan kalıcı lıcı olamaz. Bir işadamının gerçekten başarılı olması için mutlaka bir şeyler üretmesi gerekiyor. Çocuğum sırf benim soyumdan geldiği için değil, bir şeyler ürettiği zaman başarılı olur. Artık feodal ilişkilerin dağılması ve bilimin cehaletin yerine geçmesi gerekiyor. Biz bu konuda eğitime yatırım yaparak üzerimize düşeni yapıyoruz.”

Eğitim kooperatifi

Delipınar’a göre, Türkiye eğitim alanında yapılacak daha epey iş var. Onlar da zaten bu konuda bir ilke imza atmaya hazırlayorlar: eğitimde kooperatif devri! Delipınar, bize oldukça yabancı ola bu kavramı şöyle açıklıyor: “Bu bir anlamda eğitimde halk açılma. Ömerli’de 150 dönümlük arsamız vardı. Ormana yakın bir yer. Burada eğitim kompleksi kuracağız. Başvuruları yaptık inşaata başladık. Kampüsün yüzde 49’u kooperatif üyeliği şeklinde halka açılacak. Eğitim kooperatifi 500 üyeyi kapsayacak.

Üyelik ücreti 500 milyon liradan başlayacak olan kampüste, öğrencilere anaokulundan üniversiteye kadar eğitim verilecek. Kampüsün ger hisseleri de Entel Holding’e ait olacak. Zaman içinde burası para kazanmaya başlayınca ortaklar paay alacak.”

Kampüse kaynak aktaracaklarını söyleyen Delipinar, “”Burayı en geç iki yıl içinde hizmete açmayı planlıyoruz. Biz zaten eği tim sektörünü biliyoruz. Holding bünyesindeki eğitim grubumuza ait 3 bin öğrenci kapasiteli Çağın Dersahanesi, Çağın Akşam Lisesi adlı kuruluşlarımız var” diyor.

“Çözüm eğitimde…”

Delipınar, eğitim konusunu neden bu kadar önemsediğini şöyle açıklıyor: “Gerek Güneydoğu, gerekse de varoşların sorunu başta iş ve aş, ardından da eğitimle çözülebilir. Bu ülkenin insanı olarak da biz bu konuda kendimizi başbakan kadar so rumlu hissediyoruz.”

Entel Holding’in sağlıklı yaşam ve eğlence sektörlerinde de yatırımları var. Yeni devreye giren Gold Gym adlı tesis, sağlıklı yaşam sektöründe faaliyet gösteriyor. Entel ortakların en ilginç yatırımlarından biri ise “Entel” adını verdikleri barları. Ayrıca iki restoran da holding bünyesinde.

Yurtdışına açılma

Holdingin yöneldiği yeni alan ise finans sektörü. Yüksek faiz oranlarının işadamlarını “rantiye” olmaya ittiğini belirten Delipınar, yurtiçi inşaat piyasasının doyum noktasına geldiğini vurguluyor. Delipınar, Bu yıl yurtdışı yatırımlarına ağırlık vereceklerini belirterek şu bilgileri veriyor:

“Kazakistan’da işyeri, Rusya’da Pimapen üretimine yönelik yatırımlarımız için 200 milyon dolarlık bir bütçe ayırdık. Ayrıca yurtdışına pazarlayacağımız inşaat malzemelerinden 50 milyon dolarlık bir gelir bekliyoruz. Sigorta ve finansa yönelik yatırımlarımız, öncelikle kendi ihtiyacımıza yönelikti. Bu iki alandaki yatırımlarımıza ağırlık verip, Entel Finans’ı bankaya dönüştürmeyi planlıyoruz.”

Entel Holding, ürettiği inşaat malzemelerinin yüzde 10’unu kendi bünyesinde değerlendiriliyor. Geriye kalan kısım da bayiler aracılığıyla yurtiçi ve yurtdışı piyasalarda satıyor. Delipinar, holding bünyesinde bulunan şirketlerden Entel Finans’ı yıl sonunda halka açabileceklerini söylüyor.

Entel Holding’e bağlı şirketler

Şirket      Kuruluş yılı

Entel İnşaat 1987

Entel Inşaat Malzemeleri 1990

Entel Turizm 1994

Entel Sağlık Hizmetleri 1995

Entel Hizmet İşletmeleri 1996

Standart Yapı Malzemeleri 1996

Ömür Sigorta ve Aracılık  1996

Entel Dış Ticaret 1996

Entel Finans 1996

ENTEL HOLDİNG’İN ENTELLERİ..

Sadık Delipınar (Elektrik Mühendisi), Yönetim Kurulu Başkanı, Sadık Duman (İnşaat Mühendisi), Yönetim Kurulu Üyesi, Kenan Gültekin (İnşaat Mühendisi), Yönetim Kurulu Üyesi, Hakkı Koç (Harita Mühendisi) Yönetim Kurulu Üyesi, Hıdır Kaya (Almanya’da öğretim üyesi), ortak, Ekrem Karamustafaoğlu (İktisatçı), ortak, İbrahim Sürmeli, (Iktisatçı), ortak, Serdar Mahmutoğlu, (İktisatçı), ortak, Muharrem Konuk, (İşletmeci), ortak, Musa Tanrıkulu, ortak. Entel’i yöneten entel, Sadık Delipınar, parası olanla değil, işi bilenle ortaklıktan yana.

Kerem Köfteoğlu EKONOMIST 2 ŞUBAT 1997