Kerem Köfteoğlu | Çin'le İlişkiler – Danışmanlık – Organizasyon
Kerem Köfteoğlu | Çin'le İlişkiler – Danışmanlık – Organizasyon
         
  • Ana Sayfa
  • Hakkımızda
  • Çin’le İlişkiler
  • Basın & PR
    • Basın
    • Halkla İlişkiler
    • Dijital PR
  • Organizasyon
  • Referanslar
  • Partnerler
  • Blog
  • İletişim
  • LONGMEN MAĞARALARINDAKİ KÜLTÜREL KALINTILAR DİJİTAL TEKNOLOJİYLE RESTORE EDİLDİ

    • 18 Ocak 2023
    • Yayınlayan: Kerem Kofteoglu
    • Kategori: Son Yazılar
    Yorum yapılmamış
    daha fazla oku
  • HENAN EYALETİNDEKİ BUDİST MAĞARALARINDA RESTORASYON PROJESİ TAMAMLANDI

    • 24 Temmuz 2022
    • Yayınlayan: Kerem Kofteoglu
    • Kategori: Son Yazılar
    Yorum yapılmamış
    daha fazla oku
  • LONGMEN MAĞARALARI’NDAKİ BUDİST HEYKELLERİNDE ALTIN VE RENKLİ CAM BULUNDU

    • 3 Haziran 2022
    • Yayınlayan: Kerem Kofteoglu
    • Kategori: Son Yazılar
    Yorum yapılmamış
    daha fazla oku
  • ÇİN’İN ÜNLÜ FENGXİAN TAPINAĞI’NDA RESTORASYON BAŞLADI

    • 13 Aralık 2021
    • Yayınlayan: Kerem Kofteoglu
    • Kategori: Son Yazılar
    Yorum yapılmamış

    Çin’in iç kesimlerindeki Henan eyaletinde bulunan dünya kültür mirası alanı Longmen Mağaraları’nın en büyüğü olan Fengxian Tapınağı’nın etrafındaki su sızıntısının giderilmesi ve kayaların güçlendirilmesine yönelik restorasyon projesi resmen başladı.

    daha fazla oku
Kerem Köfteoğlu | Çin'le İlişkiler - Danışmanlık - Organizasyon


Telefon: +90 (533) 374 247sekiz

Email:
kerem@kofteoglu.com
kkofteoglu@gmail.com

Kerem Köfteoğlu

Kimdir?

Tecrübeleri

Neler yaptı?

Son Makaleler

  • Çin: Anlaşılması Gereken Bir Ortak 26 Ekim 2025
  • FİSKOBİRLİK: Çin ve Türkiye arasında ortak bir hikaye yazmak istiyoruz 25 Ekim 2025
  • Urumqi havalimanında, turistlere tek noktadan hizmet 25 Ekim 2025

Linkler

  • Ana Sayfa
  • Hakkımızda
  • Çin’le İlişkiler
  • Basın & PR
    • Basın
    • Halkla İlişkiler
    • Dijital PR
  • Organizasyon
  • Referanslar
  • Partnerler
  • Blog
  • İletişim
Copyright © 2019 Kerem Köfteoğlu | Basın - Danışmanlık - Organizasyon.