KÜÇÜK KÖYDEKİ BÜYÜK DEĞİŞİKLİKLER

Reform ve açılma politikasının kabul edilmesinden bu yana sadece 40 yılı aşkın bir süredir devam eden gelişme, Çin’in doğusundaki Jiangsu Eyaletinde bataklık üzerine inşa edilen yoksul bir köyü, modern tesislere sahip çevre dostu, sanayileşmiş bir merkeze dönüştürdü.

(ZHOU LIN / China Today) –Yangtze Nehri’nin alt kısımları boyunca güney kıyısında yer alan, Zhangjiagang Şehrindeki Nanfeng kasabasındaki Yonglian Köyü, dünyayı sarsan bir dönüşüme tanık oldu. Yonglian Köyü ÇKP Komitesi yardımcısı Wu Huifang, China Today’in sorularını yanıtladı.

Yonglian, bundan 50 yıl önce köylülerin balık yetiştirmek için göletler kazarak geçimini sağlamaya çalıştıkları Çin’in en fakir köylerinden biriydi. Daha sonra demir-çelik ürünleri, mobilya, çimento ve yastık kılıfı üreten çeşitli fabrikalara ev sahipliği yaptı.

“Çin ekonomisi, 2012’de Çin Komünist Partisi’nin 18. Ulusal Kongresi’nden sonra yeni bir normale dönerken, işimiz çok yönlü bir şekilde dönüşüp gelişti” diyen Wu, alınan önlemleri dört ana başlıkla özetledi.

Şirketlerin ürün iyileştirme sürecinin hızlandırdığını, yüksek kaliteli özel çelik üretimine odaklandığını belirterek, Kuşak ve Yol Girişimi kapsamında tercihli politikalarla dünyanın 112 ülke ve bölgesine ürün ihraç edildiğini söyledi. Çevreci dönüşüme öncülük edilerek yeşil politikaların benimsendiğini kaydetti. Son olarak endüstrilerini finansal ticaret, ekipman imalatı, mühendislik, inşaat ve döngüsel ekonomi dahil olmak üzere çeşitli alanlara genişlettiklerini ifade etti. Bunların sonunda 2020’de Yonggang Group’un geliri 101 milyar RMB’ye ulaştı ve toplam vergi öncesi karı 6 milyar RMB’ye ulaştı.

YAŞANABİLİR TOPLULUK İNŞASI

Yonglian’daki hızlı sanayileşme, kentleşme için fırsatlar da getirdi. Yıllar süren gelişimden sonra, Yonglian Köyü 20 bini aşkın sakini barındıran yaşanabilir bir topluluk olarak inşa edildi. Yaşam koşullarını büyük şehirlerdeki kadar elverişli hale getirmek için ticari bir cadde, okullar, pazar yerleri ve yer altı yaya yürüyüş yolları inşa edildi.

Sanayileşme ve kentleşmenin izinden tarımsal modernizasyon geldi. Köylüler, sözleşmeli arazilerin yönetim haklarını ileriyi planlayabilen ve büyük ölçekli çiftçilik için ileri teknoloji ve teçhizatı benimseyen köy kolektifine devretti. Geniş bir arazi üzerinde fideler, tahıllar, çiçekler, meyveler ve sebzeler dikmek ve özel su ürünleri yetiştirmek için çok sayıda üretim üssü inşa edildi. Ayrıca Çin’in güneyinde tarım içeren bir kültürel tema parkı da inşa edildi. Köy, tarımın entegre gelişimini hızlandırmak için bir taze gıda dağıtım şirketi ve bir turizm şirketi kurdu.

Wu, “Tarımda arz yönlü yapısal reform, sanayi zincirinin her halkasında üretkenliği tamamen serbest bırakmak, tarımın değer zincirini geliştirmek ve gelişen bir kırsal endüstri yaratmak anlamına geliyor” diyor.

ÇEVRE DOSTU VE  YAŞANABİLİR

Dronlar, Yonglian’ın modernize edilmiş tahıl üretim üssünde böcek ilacı püskürtmek için kullanılıyor.

Ekolojik yaşanabilirlik, kırsalın yeniden canlandırılmasının anahtarıdır. Yonglian için sağlam bir ekolojik çevre, kırsal bölgenin en değerli kaynağıdır. Wu, “En başından beri, sürdürülebilir kırsal kalkınma felsefesine bağlı kalıyoruz” dedi.

Wu daha sonra köyde yeşil ve yaşanabilir bir çevre inşa etme deneyimini paylaştı. Yonggang Group, çevre kirliliğini önleyip, enerji tasarrufu ve çevre korumasına yaklaşık 6 milyar RMB yatırım yaptı. Şirket, Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı tarafından “yeşil fabrika” ve “yeşil tedarik zinciri yönetimi tanıtım kuruluşu” olarak kabul edildi. Köyü daha yaşanabilir hale getirmek için akıllı atık ayırmaya 9 milyon RMB yatırım yapıldı. Çevre dostu bir topluluk oluşturmak için bir atık ayırma eğitim merkezi ve bir atık ayırma merkezi de inşa edildi. Köyün toplam 12 kilometrekarelik alanının yüzde 42’si ormanlarla kaplıdır.

DEMOKRATİK VE ETKİLİ YÖNETİŞİM

Wu, idari köylerin işlevlerinin genellikle iki ana unsurdan oluştuğunu söylüyor. Biri kolektif ekonomiyi büyütmek, diğeri köyü etkili bir şekilde yönetmek ve insanların kamu hizmetlerine eşit erişimini sağlamak. Bununla birlikte, endüstriler gelişip büyüdükçe, daha fazla profesyonele ihtiyaç duyuluyor. Bu nedenle, iki işlevi birbirinden ayırmak, köy yönetim komitelerinin sosyal yönetişim işlevini üstlenmesine ve ekonomik kooperatifin endüstriyel kalkınma üzerinde yoğunlaşmasına izin vermek gerekiyor.

2010 yılında Yonghe Halk Komşuluk Komitesi Yonglian’da kuruldu. Yeni komite, köy komitesinin sosyal yönetim ve hizmet işlevlerini üstlendi ve Yong-lian, diğer kentsel topluluklar gibi kendi sakinleri tarafından yönetilmeye başlandı. Tarım, turizm, catering, eğitim ve emlak hizmetleri dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren bir kooperatif kuruldu.

Yonglian Köyü, köylülerin kendilerini yönetip, topluluk düzeyinde demokrasiyi görünür ve somut hale getirme konusunda başarılı oldu. 285 temsilciyi ağırlayabilecek ve canlı yayınlar için büyük bir LED ekranla donatılmış bir köy toplantı salonu inşa edildi. Köylüler tüm süreci evde gerçek zamanlı bir dijital yayın sistemi üzerinden izleyebiliyor. Her yıl köy, ekonomik kooperatif üyeleri ve Yonghe topluluğu sakinleri ile toplu ekonomik kalkınma ve topluluk düzeyinde özyönetim konularını tartışmak için bir temsilci toplantısı düzenler.

HERKESE FAYDA

Wu, “Gelişimimizin amacı meyveleri herkesle paylaşmak, ortak refahı sağlamak ve insanların daha iyi bir yaşam için ihtiyaçlarını karşılamaktır” dedikten sonra “Özlemimizi ve misyonumuzu aklımızda tuttuğumuz sürece, insanların çıkarları doğrultusunda kararlar alıp bunları hayata geçirebiliriz” diye ekledi.

Köyün nüfusu 700’den 10.000’in üzerine çıktı. 21. yüzyılın başında, köy tarafından işletilen Yonggang Grubu, modern bir kurumsal sisteme geçmek için iki tur revizyondan geçti. Şirket hisselerinin yüzde 75’ini yönetim kuruluna ve profesyonel yönetim kadrosuna, kalan yüzde 25’ini köylülere verme kararı aldı. Bu yaratıcı girişim, köye yılda yaklaşık 200 milyon RMB temettü kazandırıyor. Her köylüye yılda ortalama 10.000 RMB nakit temettü sunuluyor.

VAKIF DA KURDULAR

Faydaların bu şekilde paylaşılması, istihdam, eğitim ve tıbbi bakım sektörlerinde de görülüyor. Eğitim, köylülerin hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı oluyor. Köy kolektifinden gelen fonlar kullanılarak ilkokul inşa edildi. Yonglian Köyü, toplumdan, Yonggang Group’tan ve çalışanlarından her yıl 20 milyon RMB’den fazla bağış alan Yonglian Halk Vakfı’nı kurdu. Vakıf, eğitim, yoksulluğun azaltılması ve yaşlılar ile engelli yaşayanlar için bakım gibi kamu refahı programlarına destek oluyor.

Kırsalın canlandırılmasının önemine vurgu yapan Wu, açıklamalarını şöyle noktaladı: “Bu sorunun çözümü endüstriler, yönetişim mekanizmaları ve iş gücünün dönüşümde yatıyor. Gelecekte, modern bir endüstriyel sistem, modern bir ekolojik topluluk ve modern bir kırsal yönetişim modeli inşa etmek için Partinin liderliğine bağlı kalınmalı. Jiangsu Eyaletini, 2022’de tarımsal ve kırsal modernizasyonun öncü yapmaya çalışmalıyız.”



Yazar: Kerem Kofteoglu
1963’te Mardin’de doğdu. İlk ve lise eğitimlerini İstanbul’da tamamladı. Dünya gazetesinde Reklam Bölümü'nde işe başladı. Sonra İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nı takip eden muhabirlerden biri oldu. Daha sonra sırasıyla Hürriyet Gazetesi’ne bağlı haftalık Ekonomist Dergisi ve Sabah grubunun Para dergisinde çalıştı. Bir dönem Turizm Yazarları Derneği’nin (TUYED) Başkanlığını yürüten Köfteoğlu, halen çeşitli dergilerde serbest gazetecilik yapıp, bazı kurumlara basın ve turizm danışmanlığı hizmeti veriyor.